10月22日，公司党委书记、董事长由广君到华东公司启东项目部崇明项目调研。

调研会上，由广君听取了项目部关于工程进展、项目管理、市场经营等方面工作汇报，对项目取得的阶段性成果表示充分肯定。他强调，启东项目部作为区域性项目部，要统筹抓好辖区内各个项目工程建设，积极探索契合区域市场特点、符合现场生产管理趋势的项目管理模式，充分发挥区位优势、资源优势和协同效应，不断提升属地化经营能力和区域市场竞争力，以高质量履约树立良好品牌形象，切实发挥区域项目部的“桥头堡”作用。

针对下一步工作，由广君提出四点要求：一是加强人才培养，强化岗位历练和实战锻炼，进一步提升现场管理人员的专业素养与履职能力。二是深化一线管理，科学统筹施工组织，动态优化资源配置，确保高质量项目管理要求穿透落实到作业面。三是持续树牢“以现场保市场、以履约树品牌”的管理理念，加强项目全过程履约管理，严把工程质量关，以优质工程赢得市场口碑。四是高度重视安全生产，紧盯重点部位、关键环节和风险隐患，坚决守牢安全底线，确保项目建设平稳有序推进。五是密切关注即将到来的台风天气，强化风险预判，做好超前防范，抓实抓细各项防控举措，落实好防台应急处置工作。

调研期间，由广君深入施工现场，实地察看项目关键施工区域，详细了解安全生产、质量管控、工程进度等重点工作落实情况，并结合项目实际提出指导建议。

华东公司主要负责人参加调研。