5月1日，公司党委书记、董事长由广君带队到疏浚公司曹妃甸项目部、“通恒”轮开展“五一”调研慰问暨安全检查。公司领导毛昌锋、李汉江陪同调研。

由广君一行首先对“通恒”轮进行安全检查，详细了解了船舶耙头、泥泵、控制系统等疏浚软硬件设施，随后听取了“通恒”轮、曹妃甸项目部、赵银星船电技能大师工作室近期重点工作汇报，并和与会人员就项目船舶考核、大师工作室建设、船舶管理、员工薪酬等方面展开深入交流。

由广君对曹妃甸项目部、“通恒”轮以及赵银星船电大师工作室取得的工作成效给予充分肯定。他强调，人才是第一资源，疏浚公司要立足基层党建、船舶管理、人才培养等方面积累的深厚实践经验，切实将经验优势转化为企业治理优势、发展优势与竞争优势。围绕下一阶段重点工作，由广君提出四点明确要求：一是强化协同联动，凝聚工作合力。要深刻把握项目建设与船舶运营目标的内在一致性，充分发挥考核“指挥棒”作用，统筹整合项目与船舶考核体系，进一步凝聚项目与船舶协同攻坚、同向发力的工作效能。二是夯实基层党建，提升履约能力。以强化基层党建为引领，扎实做好员工关心关爱工作，充分发挥船舶“流动的家”“履约重器”作用与基层党组织战斗堡垒作用，持续提升船舶运行效率与项目履约保障能力。三是注重实践实干，激活船舶效能。坚持以实干促提升、以实践出真知，系统总结船舶维护保养、检修修理等实践经验，持续强化船舶软实力建设，充分激活船舶内在潜能与主战效能，稳步提升船舶时利率。四是严守安全底线，筑牢环保屏障。始终把船舶安全环保工作摆在突出位置，严格落实依法合规运营要求，不断提升船舶软硬件建设水平，以优良的船机设备状态，全力保障国有资产安全与员工人身安全，助力工程项目高效优质履约。

毛昌锋从三方面作出明确部署：一是持之以恒夯实基层党建与党风廉政建设，深化项目、船舶党支部联动共建，充分发挥基层党组织政治功能与组织功能，涵养风清气正的政治生态，凝聚全员奋进合力，推动上级各项决策部署不折不扣落地见效。二是要大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，向身边榜样学习，形成榜样身边再出榜样、先进身边再出先进的良好氛围。三是用心用情做好员工关心关爱工作，聚焦员工思想动态、职业成长、生活保障等核心需求，精准施策、暖心服务，持续提升员工获得感、幸福感与归属感。

李汉江针对下一阶段重点工作提出两方面要求：一是全面规范工作流程管理，刚性执行企业各项规章制度与工作要求，严格对标海事公约规范抓好船舶运营管理，强化风险预判与源头防控，坚决杜绝“灰犀牛”事件发生。二是聚力推进人才队伍提质培优，推动大师工作室与时俱进、迭代升级，加快向绿色化、数字化、智能化方向转型发展，提炼形成可复制、可推广的建设模式，着力在水手、机工等一线领域培育更多高素质疏浚专业人才。

会后，由广君看望慰问了施工生产一线的曹妃甸项目部和“通恒”轮全体职工，向大家致以节日祝贺和诚挚慰问，勉励全员在“十五五”新征程中继续发挥“主力军”作用，勇担使命、再创佳绩，为百年天航高质量发展做出新的更大贡献。

公司安全总监、办公室负责人，疏浚公司相关领导参加调研。