4月14日，公司召开2026年第一次人力资源工作推动会。本次会议以中交集团“666”战略框架、“545”建设目标为指引，贯彻落实中交集团人才工作会、公司工作会精神，系统部署2026年人力资源重点工作。公司副总经理李汉江出席会议。

会上，学习传达了中交集团人才工作会精神，通报了14家单位2025年组织人事工作管理建议书完成情况，系统部署了2026年组织人事重点工作。

李汉江肯定了2025年公司人力资源系统取得的成绩，剖析了人才工作的新形势新要求，并指出了当前人力资源工作存在短板和突出问题。他指出，下一步公司人力资源系统工作要围绕全年工作，重点抓好三个方面：一是要强化担当作为、强化“管业务必须管队伍”、强化基层抓到底“三个意识”，压实人才工作责任担当。二是要聚焦深化“四能”改革、建强核心人才队伍、加强体系化建设等核心任务，抓实2026年人力资源重点工作。三是要明确公司人资部要当好“战略引领者与统筹服务者”、各单位要当好“责任落实者与执行推动者”、基层项目要当好“人才培养者与实践锻炼者”的三级定位，层层传导压力抓落实。

会议以“现场+视频”形式召开。公司人资部（组织部），各单位组织人事分管领导、部门负责人、业务骨干以及各境外区域中心、基层项目、船舶共300余名相关人员参会。