8月5日，公司2026年上半年海外生产经营工作会议在天航局大厦顺利召开。公司党委副书记、总经理周光涛出席会议并讲话，会议由公司副总经理、总工程师秦斌主持。

会上，海外事业部作2026年上半年海外生产经营专项分析报告，全面总结上半年海外业务发展成效，客观研判行业市场发展机遇与发展环境，系统梳理现阶段提质增效优化方向，细致谋划下半年海外板块重点推进任务。

周光涛对下一步海外工作提出六点要求：一是锚定年度经营目标，统筹推动重大项目稳步落地，持续夯实海外业务发展基本盘。二是加强精细化成本管控，强化跨部门协同联动，锻强企业核心竞争优势。三是进一步优化组织体系，全面压实工作责任，提升整体运营管理效能。四是科学布局新赛道，精准筛选优质项目，稳步推进业务出海，提升海外综合贡献度。五是厚植团结奋斗企业文化，领导干部要以身作则、以上率下，激发全体海外员工干事创业热情，凝聚攻坚奋进强大合力。六是坚决守牢合规经营红线，健全海外风险防控体系，护航海外业务长效稳健发展。

秦斌围绕海外生产经营提质增效工作，从六个方面部署下一阶段落实举措：一是准确把握海外市场发展新态势，主动更新经营发展思路，抢抓行业发展机遇。二是全面做精做实全流程项目管理，持续打造低成本可持续发展核心优势。三是持续深耕海外重点区域市场，灵活优化市场经营布局与业务拓展策略。四是凝聚全员市场攻坚合力，坚定海外业务长远发展信心，主动开拓增量市场。五是常态化筑牢合规经营屏障，强化多方联动协同，保障各项目高效落地实施。六是迭代优化海外人才激励与培养体系，打造专业化、高素质海外经营管理队伍。

会上，各境外重点项目部、境外区域办事处依次汇报现阶段业务推进成果、阶段性工作规划及需统筹协调事项，与会领导结合一线实际情况，针对性作出工作指导与统筹部署。

海外事业部（海外分公司）、疏浚公司、南方公司相关负责人，各境外区域办事处、境外重点项目部相关人员分别于主会场、线上分会场参加会议。