8月4日，公司2026年第一期领导人员“四力”建设培训班在公司培训中心举行。公司党委书记、董事长由广君出席开班仪式并讲授开班第一课，公司党委副书记、纪委书记、工会主席毛昌锋主持仪式。

本次培训是公司全面落实中交集团领导班子“四力建设年”工作部署、纵深推进树立和践行正确政绩观学习教育的重要举措，也是“十五五”开局起步、机构重组与管理提升深度攻坚的关键节点，是统一干部思想、锤炼能力作风、凝聚发展合力的关键安排，旨在引导各级领导干部进一步筑牢思想根基、提升履职本领、锤炼过硬作风，为打好“十五五”开局突围战提供坚强的组织与能力支撑。

由广君以《铸魂砺能锻四力 正风修身启新程 以过硬能力优良作风领航企业高质量发展》授课，他指出，抓实领导干部“四力”建设是立足央企职责、顺应行业变革、破解企业发展难题的现实需要。作为基建央企，天航局必须扛起服务交通强国、海洋强国、美丽中国建设使命。当前传统基建行业加速向智慧化、绿色化转型，市场竞争日趋激烈，能力不足、作风不硬就会在市场洗牌中错失机遇、陷入被动。对照企业自身实际，公司仍存在经营管控压力大、机构整合尚未实现深度化学融合等问题，迫切需要领导干部带头破局、攻坚提效。

由广君强调，要锚定“强能力、转作风、严修身”核心主线，以“四力”建设统筹推进“十五五”重点任务落地见效。一要校准战略航向，全面提升综合履职能力保障规划落地，锚定民族疏浚引领者、江河生态重塑者、海洋开发先行者战略定位，做强核心主业，抢抓新兴赛道。二要严实工作作风，树牢价值创造鲜明导向，加快机构调整后的管理、业务、人员、文化深度融合，以对历史负责、对企业负责、对职工负责的态度，高效化解存量风险。三要坚守战略定力，深度融入中交集团“1545”产业布局，做强港航疏浚、生态环保核心板块，积极布局海洋经济业务，坚决剥离非主业、非优势业务，集中资源做强做优核心板块。四要激活创新动能，紧跟行业技术变革，把终身学习、持续自修作为保持能力适配性的核心路径，把学习成果转化为培育新质生产力、开拓市场、提质增效的实际动能。

由广君要求，各级领导干部要对标“六有”干部标准，全方位淬炼政治力、执行力、合力、战斗力，锻造企业发展中坚力量。一要筑牢政治力，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，正确处理“显绩”与“潜绩”关系。二要夯实执行力，把握“快、实、效”三字工作准则，兼顾短期攻坚与长远谋划，提升执行综合质效。三要凝聚班子合力，坚持讲格局、讲团结、讲规矩，一切工作出于公心、以企业利益最大化为根本，形成上下同心、齐抓共管的发展格局。四要激发攻坚战斗力，以刀刃向内的勇气直面管理顽瘴、作风短板，牢牢守住合规、廉洁、安全、质量、环保底线。

毛昌锋就本次培训提出三点要求：一是压实责任链条，各单位党组织要扛起主体责任，杜绝“上热中温下冷”；二是严抓纪律建设，严格落实培训管理各项规定，弘扬学习之风、朴素之风、清朗之风；三是强化学用融合，构建“学—思—践—悟”转化闭环，以培训成效赋能岗位价值创造。

仪式上，公司党委组织部宣贯了《天航局加强领导班子“四力”建设干部培训工作方案》，学员代表作了表态发言。各部门、各单位领导人员共52人参加此次培训。