9月25日，公司西南分公司召开干部大会，会议宣布了公司关于西南分公司（西南区域总部）与成都总项目部合并及西南分公司领导班子职务任免调整的决定。公司党委书记、董事长钟文炜，副总经理张海军出席会议并讲话，公司党委组织部部长、人力资源部总经理包诚主持会议。

张海军指出，此次调整是公司对拓土西南的又一重大举措，并对后续工作提出四点要求，一是西南分公司要团结好局内各方力量，实现全面经营的大好局面，打好市场攻坚战；二是要将西南区域近年来的经验向全局推广，为兄弟单位提供经验，输出方案；三是积极为公司转型发展提供实验平台，将日常运营中面临的困难和建议映给公司，形成公司与基层单位的管理互动，进而优化各项管理工作；四是加强与项目合资公司的对接，投资升级的同时，管理理念也要升级，整合资源，增加投资收益。

钟文炜董事长高度肯定了西南区域总部、成都总项目部近年来取得的成绩。他表示，西南区域市场局面的开拓来之不易，这是全体职工共同努力的成果，希望各位调离的同志把西南区域好的管理方法、好的运营模式带到新的工作岗位去。他强调，西南区域将会是中国经济发展新的重要增长极，西南市场也是公司做好市场增量，助推各业务板块发展的重要区域。西南区域各单位的整合，是市场的需要，也是公司发展的需要，希望整合后的西南分公司充分发挥整体优势，进一步拓展西南市场。

 针对今后的工作，钟文炜董事长提出五点要求：一是要尽快整合西南力量，尽快进入角色，尽快开展各项工作，做到快速平稳过渡；二是要加强领导班子建设，班子成员之间加强团结，发挥合力，共同带领西南团队创造佳绩；三是要结合 “不忘初心、牢记使命”第二批主题教育活动，把干部职工的思想统一到两级集团及公司的要求上来，与公司“一个目标、一个路径、一条主线”；四是要总结西南区域的成绩和经验，吸取教训，改善不足，坚持一手抓市场，一手抓管理，为市场提供更加优质的产品和服务；五是希望西南分公司的全体干部职工积极发挥聪明才智，为企业的发展贡献力量。