8月12日，公司党委书记、董事长钟文炜带队到环保公司调研。公司财务部、人资部、投资事业部、市场部、战略部相关负责人，环保公司领导班子成员、各部门主要负责人参加调研。

  钟文炜对环保公司近两年来取得的成绩，尤其是在主要指标显著增长、市场开拓取得突破、深化改革激发活力、人才队伍持续建强、文化品牌初显成效等方面表示肯定。随后他针对三级公司能力提升、“两金”压降等具体问题，对环保公司提出四方面要求：

  一是明确战略目标，进一步谋划好环保公司“十四五”末的发展目标和战略路径。要对业务板块、核心能力构建等方面作深度思考，争做中交疏浚生态环保业务产业链链长。

  二是坚定发展信心，辩证处理好“做强”“做优”“做大”的关系。环保公司要在充分借鉴已有先进经验的基础上发挥主观能动性，以创新驱动解决发展过程中的各类阶段性问题，确保实现“量”的稳定增长与“质”的稳步提升。

  三是持续提升企业综合能力，当前环保公司正处于由“量变”走向“质变”的关键时期，要在市场经营、项目管控、“两金”压降等工作中形成联动，共同推动各项年度指标的完成。

  四是继续加强基础党建及宣传工作。建强基层党支部，加大对年轻干部的培养及廉洁教育力度，助力成长成才。要做好品牌文化宣传，多措并举推动项目属地化创优，有条件的要争创省部级、国家级荣誉，打响天航环保品牌。

  调研会上，环保公司主要负责人围绕推动“高质量发展落实年”落地见效的各项工作，就环保公司基本情况、重点目标、年度生产经营管理重点工作、年度党建重点工作、存在的主要问题和下一步工作计划进行了详细汇报。随后，环保公司其他领导班子成员对近期重点工作进行简要汇报，公司相关部门负责人就分管业务进行工作提示。（何振男）