近日，环保公司人力资源部举办2024年度组织人事工作要点及制度宣贯会，人力资源部负责人对公司2024年度组织人事重点工作及近期修订下发的《人才盘点暨人才库建设管理办法》《伙食费管理办法》《执（职）业资格证书管理办法》等三项制度进行宣贯解读。

会议就环保公司近期的各项改革举措以进一步优化人才队伍结构、提升队伍素质，逐步达成各项人均创效指标优化方面进行了重点宣讲，并对今年组织人事工作开展作出三点提示。一是深入推进“三项制度”改革。落实好本部“三定”、基层定员，进一步做优做实员工交流，配套完善人才流动中心建设，切实达成控总量盘存量，助推人工效能改善。二是聚焦人才梯队建设。扎实开展人才盘点及人才库建设，统筹机构内部及条线盘点情况，形成可视化且具有一定操作性的盘点结果。在高质量完成人才盘点的基础上，精细化用工需求和人才培养内容，加快形成满足公司高质量发展需要的后备人才力量。三是抓好体制机制建设。进一步完善奖金包干、二次分配管理，优化船员薪酬体系设计，探索运用HRPB队伍建设等现代人力资源方法举措，切实增强人力资源管理与业务发展的联系，持续提升人力资源管理服务支撑效能。

会议采取现场+视频形式，环保公司各部门、各基层单位主要负责人、业务骨干共100余人参加会议。（袁晓濛）