2月19日，环保公司组织召开“节后复工复产专题推动会”，环保公司党委副书记、总经理，生产、安全、技术、质量分管领导，工程管理部、安全环保监督部及相关部门主要负责人出席会议，项目部领导班子及业务骨干人员视频参会。

会上，项目部分别从施工进展情况、复工复产情况、工前准备情况进行了详细汇报，参会部门针对复工复产工作作出提示，分管领导就落实一季度开门红目标、复工复产“六个一”、提升技术创效、确保工程质量等方面提出管理要求。

环保公司党委副书记、总经理针对复工复产工作重点提出以下要求：一是严格落实复工复产安全管理工作。根据“六个一”的工作要求，项目经理带队将复工复产安全工作进行一次全面检查，做好再部署、再交底。二是做好复工复产各项准备工作。针对人、材、机等复工复产的必要条件要认真梳理，统筹谋划做好各项工作部署，尽早实现复工达产。三是全力确保实现“开门红”目标。加强项目履约管控，保障施工合同及业主方的节点工期要求，加快产值释放，全力冲刺一季度及上半年指标。四是贯彻落实2024年度各项重点工作。加大力度严查重点工作的执行落实，严抓项目管理能力提升，加速项目管理标准化水平。五是开展合规性巡查。项目部要高度重视，认真对待本次合规性专项检查，通过专项检查提升合规意识。

本次会议旨在推动2024年项目尽快实现复工达产，开好头、起好步，将“高质量发展提升年”管理要求落实好，鼓起干劲，开启新征程，推动环保公司高质量发展再上新台阶。（王贵阳）