近日，环保公司白洋淀四期项目联合环保公司藻苲淀二期项目开展白洋淀微课堂系列第五讲《工程资料管理》，由环保公司白洋淀四期项目的项目副经理讲授。

培训中，环保公司白洋淀四期项目副经理强调了工程管理资料的及时性和完整性。他指出，第一是工程资料须及时跟进。每一位工程技术管理人员应熟练掌握分包商准入资料等相关事宜，做到学习全面化、管理全面化；第二是管理人员要细心、耐心和有责任心。每一位工程技术管理人员在资料管理过程中要细心、不得马虎，要有耐心、不得浮躁，要有责任心、不得疏于职守；第三是工程资料要做到规范化和标准化管理。每一位工程技术管理人员在资料管理过程中都要做到规范填报、制式归档。他以工程资料移交归档为切入点，并对表单等具体业务进行了细致的培训。

大抓基层、固本强基，基层管理的提升十分重要且紧迫。本次课程强调了基层员工应从最基本的规范和标准做起，时刻督促自己在工程管理中所涉及的资料要做到全过程管理，做好资料对接、资料管理人员对接，不得中途遗失或者漏记，形成有效的资料管理闭环。

通过此次培训，强化了资料管理的理念，提升了大家对资料管理理念了解的广度和深度。项目部管理人员对工程资料有了更系统、更深层的认识，表示会进一步加强对资料管理的学习，做好、做细项目日常管理，高效、科学地为项目竣工打好基础。（王亚静）