近日，环保公司召开2023年第二次“两金”压降专题会议，环保公司党委书记、董事长，环保公司党委副书记、总经理出席会议并讲话，会议由环保公司总会计师主持。

会上，按照“一项目一汇报、一项目一讨论”的组织形式，由项目第一责任人对“两金”压降进展进行汇报，总部部门和分管领导逐项目沟通点评，并针对性部署下一步管理动作。

环保公司党委副书记、总经理详细听取了各项目的汇报，对各项目的压降症结进行了深入沟通，并对下一步压降工作提出三点要求：一是结算工作要再发力，部分重点结算督办项目进展滞后，要按节点要求务必完成最终结算；二是进度签认要再提速，加大签认力度，提高现有的收款比例，为后续资金回流提供先决条件；三是成本管控要再深入，各项目要摸清成本底数，并加快项目收尾，确保项目预算毛利的实现。

环保公司党委书记、董事长强调，要借助双节契机，切实推动结算和催收工作取得突破，对下一步工作提出三个紧盯：一是紧盯结算，要求各项目进一步细化签认、结算节点，并刚性执行；二是紧盯收款，善用“组合拳”，多条收款路径要同步推进，结合双节前夕向业主传导压力，应收尽收；三是紧盯合同，细致研读合同条款，及时向业主发送催款函，索要工程款及延期付款利息，切实保障公司利益。

据悉，公司各分管领导深度参与了分管项目的沟通和工作落实，会后公司各部门将协助各项目组织签认和催收工作，助力“两金”压降。

环保公司总经理助理、环保公司各项目部负责人及项目财务人员50余人次分别以现场和视频形式参加了本次会议。（刘瑞华）