3月5日，公司党委书记、董事长钟文炜带队到疏浚公司调研指导。

调研会上，疏浚公司主要负责人围绕疏浚公司2023年度指标完成情况、生产经营重点工作开展情况、存在的主要问题、“高质量发展提升年”工作思路和重点举措等方面进行了工作汇报。随后，疏浚公司相关负责人、相关部门负责人分别对近期重点工作进行简要汇报，公司相关部门负责人就分管业务进行工作提示。      

钟文炜首先对疏浚公司当前高质量发展取得的成绩给予充分肯定。他指出，近年来疏浚公司主要经营指标稳步提升，体制机制改革成果突出，企业品牌建设初见成效，成本管控意识不断增强，“优先发展海外”战略坚定实施，党委“把方向、管大局、促落实”核心作用显著。

针对疏浚公司高质量发展重点工作，钟文炜提出五个方面具体要求：一是要持续强化党建引领保障，压实政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设，明确企业发展定位，承担公司赋予的“四个责任”，建优干部人才队伍，做到工作标准再提高、工作节奏再提速、工作能力再提升；二是要持续提升经营质效，压实经营机构工作责任，提高工作质量，充分发挥“水性比较熟”的优势，加快补齐在“江、河、湖”业务领域上的短板，拓展重点领域市场，探索海洋经济新业务；三是要持续强化项目全生命周期管理，巩固提升基层“三个能力”，狠抓项目成本管控，提升基层项目班子能力，做实做优项目策划，严格结算收款和分包付款；四是要持续优化财务指标，落实做实资产专项行动，常抓不懈压降“两金”，坚定不移压降资产负债率，加快老旧船舶淘汰，盘活现有库存资源；五是要持续推动改革深化提升，系统推进改革深化提升行动，深化提升“四能”改革，创新体制机制，捋顺市场经济关系，推动企业高质量发展。

疏浚公司主要负责人代表疏浚公司党委及领导班子进行表态发言。他表示，疏浚公司将在公司党委的坚强领导下，继续发扬优良传统，提高政治站位，提升改革质效，切实落实“高质量发展提升年”各项工作要求，为企业做强做优做大贡献力量。

公司相关部门负责人，疏浚公司相关负责人及各部门、各中心负责人，东北公司相关负责人参加调研。（张乾川）