8月30日，公司第四期工程项目管理场景模拟培训班在江苏省南通市顺利开班，公司副总经理李汉江通过远程视频方式出席开班仪式并讲话。仪式由公司人力资源部主要负责人主持，共有来自各单位的42名学员参加培训。

  仪式上，李汉江副总经理结合公司业务发展形势，强调了项目人才队伍建设的重要性。他指出，项目经理作为专业的管理人才是项目施工管理的前线指挥官,是企业改革转型的破局之矛，更是企业高质量发展的核心竞争力。他勉励大家以实战心态参加培训，以解决实际问题作为学习的目标，同时不断丰富项目管理的案例库，让内部的优质的经验能够实现共享，提升公司项目团队整体的管理能力。

  最后，他对参训学员提出了五点要求：一要提高认识，正确认识项目管理工作对公司的战略发展具有的重要意义；二要端正态度，从思想上重视学习，珍惜机会，博采众长；三要深入思考，结合实际,积极探索项目管理新思路，不断提高创新能力；四要学以致用，把所学的业务知识、学习思路运用到实践中，带回到团队中，带动项目人员共建学习型组织；五要严格遵守培训纪律与疫情防控要求，确保培训安全有序，取得实效。

  此次培训是落实公司对项目管理人才队伍建设要求开展的系列培训项目，本期为第四期，共6天。培训内容涵盖安全环保管理、项目管理制度解读、廉洁从业教育、项目场景化沙盘演练和项目现场观摩交流等，聘请天航局内训师及业内专家授课，旨在全面提升项目经理队伍的综合能力素质，培养一支能打胜仗、敢打硬仗的项目管理铁军，为公司创新、创效、创誉打造强劲引擎。（姚坤元）