8月19日，由公司主办、南方公司承办的2022年度供应链管理合规培训及现场交流会在宜宾召开。公司副总经理、装备与供应链管理部副总经理出席活动。会议由装备与供应链管理部副总经理主持并作开班动员。

  会上，南方公司楚雄项目部、华东公司启东项目部、烟台公司、西南公司分别就供应链管理成果经验进行分享交流。与会人员实地参观了宜宾项目部自建混凝土拌合站及部分施工现场。结合年度重点工作部署，天航局装备与供应链管理部组织开展了《一、二级集采目录内物资集团及公司管理要求》《采购、招标合规性管理》《集团考核指标分解、供应商规范管理、信息化平台正确使用》等专题培训。围绕“狠抓合规、防控风险、推进集采、降本增效”及“沟通协作、团结拼搏、超越自我、共创卓越”主题，与会人员作了深入交流研讨。

  公司副总经理围绕“高质量发展落实年”工作要求，做好供应链管理等工作提出五点要求：一是提高思想认识，牢固树立新发展理念，从战略角度深刻认识供应链管理的重要性，抓好各项工作落实，促进项目管理模式及数字化建设等领域的新探索；二是敬畏合规底线，准确把握岗位风险，落实防控措施，做实做细本职工作，不触碰红线，做到自尊、自重；三是突出价值导向，持续完善优化供应链管理指标体系，创造能干事、敢担当的良好氛围；四是加强人才培养，进一步深化人才交流，多举措夯实队伍建设，引导全员不断增强驾驭复杂局面、解决棘手问题的能力；五是筹备成立天航局供应链管理委员会，研究确立供应链管理工作目标、原则及方向，有效指导实际业务工作开展。

  会议采取“现场+视频”形式召开，11家单位分管领导及113个项目部供应链管理负责人、管理骨干共计246人参加本次会议。（罗文、陈高阳）