钟文炜带队到疏浚公司调研指导
3月5日,公司党委书记、董事长钟文炜带队到疏浚公司调研指导。
调研会上,疏浚公司主要负责人围绕疏浚公司2023年度指标完成情况、生产经营重点工作开展情况、存在的主要问题、“高质量发展提升年”工作思路和重点举措等方面进行了工作汇报。随后,疏浚公司相关负责人、相关部门负责人分别对近期重点工作进行简要汇报,公司相关部门负责人就分管业务进行工作提示。
钟文炜首先对疏浚公司当前高质量发展取得的成绩给予充分肯定。他指出,近年来疏浚公司主要经营指标稳步提升,体制机制改革成果突出,企业品牌建设初见成效,成本管控意识不断增强,“优先发展海外”战略坚定实施,党委“把方向、管大局、促落实”核心作用显著。
针对疏浚公司高质量发展重点工作,钟文炜提出五个方面具体要求:一是要持续强化党建引领保障,压实政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设,明确企业发展定位,承担公司赋予的“四个责任”,建优干部人才队伍,做到工作标准再提高、工作节奏再提速、工作能力再提升;二是要持续提升经营质效,压实经营机构工作责任,提高工作质量,充分发挥“水性比较熟”的优势,加快补齐在“江、河、湖”业务领域上的短板,拓展重点领域市场,探索海洋经济新业务;三是要持续强化项目全生命周期管理,巩固提升基层“三个能力”,狠抓项目成本管控,提升基层项目班子能力,做实做优项目策划,严格结算收款和分包付款;四是要持续优化财务指标,落实做实资产专项行动,常抓不懈压降“两金”,坚定不移压降资产负债率,加快老旧船舶淘汰,盘活现有库存资源;五是要持续推动改革深化提升,系统推进改革深化提升行动,深化提升“四能”改革,创新体制机制,捋顺市场经济关系,推动企业高质量发展。
疏浚公司主要负责人代表疏浚公司党委及领导班子进行表态发言。他表示,疏浚公司将在公司党委的坚强领导下,继续发扬优良传统,提高政治站位,提升改革质效,切实落实“高质量发展提升年”各项工作要求,为企业做强做优做大贡献力量。
公司相关部门负责人,疏浚公司相关负责人及各部门、各中心负责人,东北公司相关负责人参加调研。(张乾川)