为迅速贯彻落实中交集团党委工作部署，系统谋划好“高质量发展提升年”重点工作，1月13日、14日，公司先后召开党委全委（扩大）会、“高质量发展提升年”专题座谈会、海外改革深化专题座谈会等系列会议。公司领导钟文炜、周光涛、毛昌锋、张军清、秦斌、李汉江、贺恒、史本宁出席会议并讲话。

会议期间，与会人员集中学习了中交集团党委《关于推进“高质量发展提升年”重点工作的意见》，分析了公司2023年指标完成情况，各部门、各单位围绕“高质量发展提升年”、海外业务发展等专题，汇报了2024年工作目标及落实举措。

会议指出，公司党委组织召开系列会议的目的在于迅速贯彻落实中交集团党委对“高质量发展提升年”的各项工作部署，系统谋划公司落实“高质量发展提升年”工作要求的各项举措，为高质量开好公司2024年度工作会，为全年工作开好局、起好步，凝聚思想共识，汇聚行动合力。

会议要求，公司各级党组织要切实加强党的领导和党的建设，全面推进党的政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设，做到工作标准再提升、工作节奏再提速、工作能力再提高，切实把思想和行动统一到公司“高质量发展提升年”的工作部署上来，全力推动公司高质量发展。要大力推进深化改革提升行动，持续优化公司治理体系和治理效能，深入推进“四能”改革，抓好任期制和契约化管理，确保按期完成各项改革任务。要牢固树立“过紧日子”思想，坚定不移做实资产，加大力度盘活资产，狠抓在建项目结算收款，强化包保责任落实，全力压降“两金”，严控各类费用支出，提升公司盈利能力。

会议明确，要持续提升市场经营质效，坚持“市场为大、客户为先”的理念，确保一季度新签合同额、中标额实现“开门红”，全力做好全年经营工作。要坚持海外优先发展不动摇，进一步健全海外业务一体化管控体系，做好海外深化改革的顶层设计，持续优化海外业务结构，加速推进公司国际化升维。要深入提升施工生产管理能力，持续强化项目全生命周期管理，深化船舶“主战、主建、主用”定位，强化成本管控和对基层的技术支撑，提高项目毛利率水平。要把科技创新摆在更加突出的位置，持续优化科技创新体系，加强“卡脖子”技术攻关，加快高端重大装备研发建造进程，强化数智赋能，切实发挥科技创新对生产经营的支撑作用。要持续加强风险防控，抓实做好分包采购、做实资产等专项治理工作，认真做好风险识别，确保安全稳定大局。

会议强调，公司上下要进一步统一思想认识，厘清工作思路，明确工作重点，强化使命担当，全面贯彻落实中交集团年度工作会议精神，在落实“高质量发展提升年”行动中走在前列、勇当尖兵，以时不我待的紧迫感和使命感，推动公司高质量发展见行见效、走深走实。

公司党委委员、安全总监、总经理助理、副总师，各部门、各单位、事业部、区域总部、境外区域中心及直属办事处主要负责人参加会议。