您现在的位置:网站首页 >> 新闻中心 >> 公司要闻

中国交建副总裁王建到公司检查指导安全工作

来源:中交天津航道局有限公司 2019-03-14

    3月13日,中国交建副总裁王建带队到公司开展安全综合督查,并组织召开督查会议。会议由中国交建安全质量环保监督部总经理韩国明主持。中交疏浚总裁胥昌荣,公司领导钟文炜、殷生、周光涛、秦斌、白景银、李汉江出席会议。

    会上,周光涛副总经理介绍了公司的整体情况,从九个方面总结了公司2018年度安全生产工作,汇报了公司岁末年初安全工作情况,并从“坚持一种理念,建好两个体系,强化三基建设,用好四种举措,实现五个转变”等五个方面介绍了公司2019年安全生产工作安排。

    王建副总裁肯定了天航局在转型发展中取得的成绩,对公司在安全生产方面的工作予以认可,并从十个方面对公司安全生产工作提出了具体要求。一是高度重视安全生产,主要领导要投入精力;二是加强局公司对项目安全生产的管控;三是明确目标,坚持全员参与,实现安全生产根本好转;四是切实发挥业务部门在安全生产方面的作用,履行“一岗双责”;五是规范分包安全管理,实施“一体化”管理;六是继续强化船机装备管理;七是做好创优计划,鼓励质量创优;八是加强环保及职业健康的系统管理;九是严格落实安全生产奖惩措施;十是加强安全文化建设,培育“百年天航”特色安全文化。

    钟文炜董事长对王建副总裁及安全督查组一行的到来表示感谢,并进行了表态发言。他指出,天航局将对督查组提出的问题逐一抓好整改落实,举一反三,将安全管理的新理念、新思路、新要求,全面融入到企业运营管理工作之中,重点做好七个方面工作:一是认真贯彻两级集团安全生产工作会精神,落实好“三基、四化、十二到位”工作要求;二是严抓安全责任体系的构建和落实;三是做好安全管理制度体系的完善升级;四是前置项目安全生产策划,落实好“隐患”、“风险”双控工作,同步开展安全生产策划和施工方案编制;五是抓好安全教育培训;六是在安全生产标准化建设上持续发力;七是抓好安全生产信息化建设。

    最后,中交疏浚胥昌荣总裁进行发言。他指出,从疏浚集团层面来看,安全管理方面存在三点问题:一是从横向来看,安全管理体系在横向没有到边,一岗双责的理念还没有转变;二是从纵向来看,安全管理的要求在项目上、产业工人身上落实不好;三是转型业务上,安全监管体系没有跟上业务的发展。对于如何将具体工作落实到现场,疏浚集团主要做了如下工作:一是使用隐患排查APP保证项目隐患排查效果;二是船舶星级评比覆盖现场所有施工船舶,将分包外租船舶纳入评比范围;三是加强“三张清单”建设,抓好责任落实。中交疏浚将认真贯彻王建副总裁的讲话精神,将各项工作要求尽快落地、抓好落实。

    会上,中国交建安全质量环保监督部反馈了公司现场及内业检查问题、宣贯了中国交建新的安全管理制度及法律法规,中国交建各相关事业部负责人就安全生产工作与与会人员进行了交流沟通。

    公司各部门及事业部负责人,在津单位党政主要负责人及分管生产、安全负责人,安全总监、安监部门负责人参加了会议,各直管项目部、各外地单位以视频会议形式参加了会议。(姚东)